| Judul | Kepemimpinan yang efektif / penulis, Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Dra. H.M.Martini Hadari |
| Pengarang | Hadari Nawawi, 1942- 1942- 1942- Hadari Nawawi, (Hadari Nawawi,) (Penulis) (Penulis) (Penulis) Mimi Martini Hadari, (penulis) |
| EDISI | Cetakan kedua, 1995 |
| Penerbitan | Bandung : Gajahmada University Press, 1995 |
| Deskripsi Fisik | xii, 233 halaman ;21 cm |
| Konten | teks |
| Media | tanpa perantara |
| Penyimpan Media | volume |
| ISBN | 979-420-271-1 |
| Subjek | Kepemimpinan |
| Abstrak | Uraian dalam buku ini imulai dengan menjelaskan pengertian kepemimpinan untuk memahami prosesnya yang dinamis, selanjutnya dibahas mengenai kepribadian pemimpin dengan corak dan warnanya masing-masing yang memberikan pengaruh pada dinamika kelompok/organisasi. Dalam dinamika yang bervariasi itu, setiap pemimpin yang efektif harus mewujudkan fungsi-fungsi kepemimpinan, meskipun pelaksanaannya selalu akan disesuaikan dengan tipe kepemimpinan yang dijalankan. Kemudian dibahas mengenai kewajiban pemimpin dalam mempersiapkan kader penggantinya. yang didasari oleh kesadaran akan keterbatasannya. |
| Catatan | Bibliografi : halaman 231-233 I. Pendahuluan II. Pengertian Kepemimpinan III. DInamika Kepemimpinan IV. Kepribadian Pemimpin V. Fungsi dan Tipe Kepemimpinan VI. Proses Kaderisasi VII. Keterbatasan Kepemimpinan VIII. Hak-hak Asasi Manusia Dalam Kepemimpinan IX. Peningkatan Kualitas Kepemimpinan X Mengendalikan Konflik Dalam Kepemimpinan |
| Bahasa | Indonesia |
| Bentuk Karya | Tidak ada kode yang sesuai |
| Target Pembaca | Umum |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| 14065/HD/2023 | 303.34 HAD k | Dapat dipinjam | Perpustakaan Provinsi - Ruang Baca Umum | Tersedia |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000001115697 | ||
| 005 | 20230922124607 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 230911s2012####jkia###g#a########|#ind## | ||
| 020 | # | # | $a 979-420-271-1 |
| 035 | # | # | $a 0010-0923000058 |
| 040 | # | # | $a SSPDPAL$b Ind$c rda |
| 041 | 1 | # | $a ind |
| 082 | 0 | 4 | $a 303.34$2 [23] |
| 084 | # | # | $a 303.34 HAD k |
| 100 | 0 | # | $a Hadari Nawawi, $d 1942- $e Penulis$d Hadari Nawawi, $d 1942- $e Penulis$e Hadari Nawawi, $d 1942- $e Penulis |
| 245 | 1 | 0 | $a Kepemimpinan yang efektif /$c penulis, Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Dra. H.M.Martini Hadari |
| 250 | # | # | $a Cetakan kedua, 1995 |
| 264 | # | 0 | $a Bandung :$b Gajahmada University Press,$c 1995 |
| 300 | # | # | $a xii, 233 halaman ; $c 21 cm |
| 336 | # | # | $a teks$2 rdacontent |
| 337 | # | # | $a tanpa perantara$2 rdamedia |
| 338 | # | # | $a volume$2 rdacarrier |
| 504 | # | # | $a Bibliografi : halaman 231-233 |
| 505 | 0 | # | $a I. Pendahuluan-- II. Pengertian Kepemimpinan-- III. DInamika Kepemimpinan-- IV. Kepribadian Pemimpin-- V. Fungsi dan Tipe Kepemimpinan-- VI. Proses Kaderisasi-- VII. Keterbatasan Kepemimpinan-- VIII. Hak-hak Asasi Manusia Dalam Kepemimpinan-- IX. Peningkatan Kualitas Kepemimpinan-- X Mengendalikan Konflik Dalam Kepemimpinan |
| 520 | 2 | # | $a Uraian dalam buku ini imulai dengan menjelaskan pengertian kepemimpinan untuk memahami prosesnya yang dinamis, selanjutnya dibahas mengenai kepribadian pemimpin dengan corak dan warnanya masing-masing yang memberikan pengaruh pada dinamika kelompok/organisasi. Dalam dinamika yang bervariasi itu, setiap pemimpin yang efektif harus mewujudkan fungsi-fungsi kepemimpinan, meskipun pelaksanaannya selalu akan disesuaikan dengan tipe kepemimpinan yang dijalankan. Kemudian dibahas mengenai kewajiban pemimpin dalam mempersiapkan kader penggantinya. yang didasari oleh kesadaran akan keterbatasannya. |
| 521 | # | # | $a Umum |
| 650 | # | 4 | $a Kepemimpinan |
| 700 | 0 | # | $a Mimi Martini Hadari,$e penulis |
| 850 | # | # | $a SSPDPAL |
| 990 | # | # | $a 14065/HD/2023 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :